Vikarier ersätts med repriser - upprop mot utlasningar

Journalistklubben slår återigen larm om konsekvenserna av företagets inställning kring in- och utlasning. På SR International uppmanas medarbetarna ibland att sända repriser av hela program eftersom redaktionerna inte får anlita de få tvåspråkiga vikarier som finns. Vikarierna är nämligen för nära att uppnå en företrädesrätt.

Journalistklubben och våra medlemmar har upprepade gånger vittnat om vad det innebär för både medarbetare och kvaliteten på  journalististiken när Sveriges Radio systematiskt byter ut personal som närmar sig en företrädesrätt. Istället för att utveckla sin egen och redaktionens kompetens får de tillsvidareanställda ägna alltför mycket tid åt att gång på gång lära upp nya kollegor. Nyligen skrev SJF-sektionen i Skaraborg ett öppet brev till ledningen där man ville ha svar på frågan hur ett inlasningsstopp kan vara det bästa för Sveriges Radio, för kvaliteten i utbudet, för personalen och arbetsmiljön.

Journalistklubben vill med detta brev uppmärksamma ledningen på fler orimliga konsekvenser av företages rädsla för att lasa in. Den här gången handlar det om SR International.

De flesta journalister som arbetar på SR International måste kunna tala och skriva flytande svenska samt ytterligare ett språk. Eftersom det inte finns så många tvåspråkiga journalister att anlita får företagets stopp för inlasningar svåra konsekvenser. Om en medarbetare på en mindre språkredaktion är sjuk eller borta av någon annan anledning har kollegorna att välja på att antingen jobba dubbelt så hårt för att få ihop till dagens sändning eller att sända gårdagens program i repris.

I samtliga program sänds flera gånger i månaden repriser av inslag, och bara i år har hela program på persiska, kurdiska och arabiska sänts i repris eftersom det inte funnits tillräckligt med personal på plats.

För medarbetarna på SR International leder SR:s rädsla för att lasa in kompetent och nödvändig personal till en oacceptabel arbetsbörda och arbetsmiljö, men den får också konsekvenser för lyssnarna i form av utarmad journalistik och sämre program. De otrygga anställningsvillkoren skrämmer dessutom bort potentiella nya medarbetare

När medarbetare uppmanas att sända repriser undermineras våra möjligheter att leva upp till statsmakternas och ledningens krav på kvalitativ och agendasättande journalistik. Det är extra allvarligt med tanke på det särskilda uppdrag public service har när det gäller minoritetsspråk.

Journalistklubben vill återigen ställa frågan till ledningen hur det kan komma sig att ett kunskapsföretag som Sveriges Radio, som vill förknippas med kvalitetsjournalistik och högt förtroende hos allmänheten, samtidigt kan föra en personalpolitik som inte värdesätter kunskap och kompetens i den omfattning man borde?

Journalistklubbens sektioner vid :SR Blekinge, Radioteatern, Radiosporten, SR Jämtland, SR Kristianstad, SR Dalarna, Digitala Medier, SR International, SR Samhälle, SR Jönköping, SR Västmanland, SR Sameradion, SR Gotland, SR Göteborg, SR Kronoberg, SR Kultur, SR Västernorrland, SR Halland, SR Västerbotten, SR Sjuhärad, SR Östergötland, SR Sörmland, SR Kalmar, SR Sisu, SR Musik, SR Skaraborg, SR Gävleborg, SR Malmö, SR Värmland, SR Ekot